{"id":939,"date":"2017-01-24T13:33:09","date_gmt":"2017-01-24T13:33:09","guid":{"rendered":"http:\/\/ledbyher.org\/blog\/?p=81"},"modified":"2017-01-24T13:33:09","modified_gmt":"2017-01-24T13:33:09","slug":"la-confiance-au-coeur-de-la-reussite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ledbyher.org\/en\/2017\/01\/24\/la-confiance-au-coeur-de-la-reussite\/","title":{"rendered":"La confiance au c\u0153ur de la r\u00e9ussite"},"content":{"rendered":"

Et si le fameux plafond de verre n’\u00e9tait pas le seul responsable de la faible ascension professionnelle des femmes?<\/p>\n

La confiance, tant celle que l\u2019on s\u2019accorde \u00e0 nous-m\u00eame ou aux autres, jouerait \u00e9galement un r\u00f4le primordial dans notre r\u00e9ussite.<\/h2>\n

Il serait bien illusoire de croire que nous pouvons r\u00e9ussir par nos simples comp\u00e9tences. Aussi talentueuses que peuvent \u00eatre certaines personnes, sans confiance en elles et aux autres, r\u00e9ussir s\u2019av\u00e8re \u00eatre un v\u00e9ritable parcours du combattant.<\/p>\n

Avoir confiance en soi, donc, pour donner confiance aux autres et pouvoir leur faire confiance en retour.<\/h2>\n

Quand on parle de confiance, peu de personnes avouent en avoir ou en donner aux autres. Et pourtant, dans la vie de tous les jours, on accorde notre confiance sans forc\u00e9ment s\u2019en rendre compte. Et pour cause, la soci\u00e9t\u00e9 se d\u00e9sint\u00e9grerait sans ce lien.<\/p>\n

Lorsque nous prenons un avion, un m\u00e9dicament ou simplement lorsque nous nous engageons dans des activit\u00e9s, nous faisons confiance au syst\u00e8me en g\u00e9n\u00e9ral et \u00e0 l\u2019individu. Ce n\u2019est que si le syst\u00e8me ou l\u2019individu faille que nous prenons alors conscience du risque pris. Et pourtant, quand il s\u2019agit de faire confiance dans le monde de l\u2019entreprise, cela est loin d\u2019\u00eatre aussi simple.<\/p>\n

D\u00e8s lors que nous accordons notre confiance, notre cortex pr\u00e9frontal est en activ\u00e9. On a alors une tendance \u00e0 l\u2019ouverture et \u00e0 l\u2019engagement, nous sommes \u00e9galement plus optimistes et davantage enclins \u00e0 dire la v\u00e9rit\u00e9.<\/p>\n

A contrario, d\u00e8s que nous devenons m\u00e9fiants, c\u2019est le complexe amygdalien (situ\u00e9 dans le cerveau) qui est alors sollicit\u00e9. Nous sommes plus pessimistes, nous nous renfermons sur nous-m\u00eames et nous allons m\u00eame jusqu\u2019\u00e0 cacher nos opinions.<\/p>\n

En r\u00e9sum\u00e9, notre degr\u00e9 de confiance alt\u00e8re notre r\u00e9alit\u00e9 ainsi que notre capacit\u00e9 de raisonnement et de d\u00e9cision.<\/h2>\n

Remonter aux origines du terme, permet \u00e9galement de mieux saisir toute l\u2019appr\u00e9hension qui tourne autour de ce sentiment. La chercheuse, philosophe et \u00e9crivaine italienne Michela Marzano le d\u00e9crit ainsi<\/a>:<\/p>\n

\u00ab [\u2026] la confiance renvoie \u00e0 l\u2019id\u00e9e qu\u2019on peut se fier \u00e0 quelqu\u2019un ou \u00e0 quelque chose. Le verbe confier (du latin confidere : cum, \u00ab avec \u00bb et fidere \u00ab fier \u00bb) signifie, en effet, qu\u2019on remet quelque chose de pr\u00e9cieux \u00e0 quelqu\u2019un, en se fiant \u00e0 lui et en s\u2019abandonnant ainsi \u00e0 sa bienveillance et \u00e0 sa bonne foi \u00bb .<\/p><\/blockquote>\n

Il semble alors \u00e9vident que la confiance soit difficile \u00e0 obtenir mais surtout \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer. Et pourtant, une relation professionnelle fructueuse ne peut se former sans ce lien.<\/p>\n

C\u2019est donc d\u2019abord un saut dans le vide puis une recherche incessante de signes de bonne foi de la part d\u2019autrui.<\/p>\n

Faire confiance et avoir confiance<\/h2>\n

Afin de b\u00e2tir un projet durable et solide, il est maintenant important de comprendre comment nous accordons notre confiance \u00e0 quelqu\u2019un et \u00e0 partir de quand nous la retirons.<\/p>\n

Pour certains, il s\u2019agit d\u2019une intuition, pour d\u2019autres, la recherche d\u2019un certain nombre de marqueurs.<\/p>\n

Si on prend le cas d\u2019une entrepreneure, le choix de ses futurs partenaires et associ\u00e9s fait partie des d\u00e9cisions les plus importantes \u00e0 prendre car c\u2019est ce qui d\u00e9termina la r\u00e9ussite ou l\u2019\u00e9chec de son entreprise.<\/p>\n

Il est donc primordial d\u2019accorder sa confiance uniquement apr\u00e8s avoir fait les v\u00e9rifications pr\u00e9alables. Cette \u00ab due diligence \u00bb implique la r\u00e9putation, les preuves tangibles de r\u00e9alisation, les r\u00e9f\u00e9rences clients puis la personnalit\u00e9, le syst\u00e8me de valeur et de croyance (relation \u00e0 l\u2019argent, \u00e9thique de travail, respect des r\u00e8gles) et surtout le niveau de maturit\u00e9 et d\u2019autonomie.<\/p>\n

De la m\u00eame mani\u00e8re, il est capital d\u2019\u00eatre claire sur ce qui fait que les autres nous accordent leur confiance.<\/p>\n

De nouveau, si on prend le cas d\u2019une entrepreneure \u00e0 la recherche de capitaux, la question qu\u2019elle doit se poser est : qu\u2019est ce qui donnerait confiance aux futurs investisseurs ?<\/p>\n

Il est dit qu\u2019aucun business plan ne survit \u00e0 sa premi\u00e8re rencontre avec la r\u00e9alit\u00e9 du march\u00e9. Et les investisseurs le savent bien !<\/p>\n

Alors, la seule mani\u00e8re de les convaincre est qu\u2019ils aient confiance en notre projet et en nous.<\/p>\n

Alors, accordons-nous d\u2019abord cette confiance tant convoit\u00e9e!<\/h2>\n

Ensuite, lors du pitch de pr\u00e9sentation avec les potentiels investisseurs, ne nous limitons pas \u00e0 parler de chiffres et de donn\u00e9es mais parlons avec notre c\u0153ur et nos tripes quand il s\u2019agit de montrer notre conviction et notre engagement. En somme, ce sont de petits d\u00e9tails mais qui ne manqueront pas de faire la diff\u00e9rence.<\/p>\n

Et comme en amour, faire confiance, c\u2019est accepter non seulement la possibilit\u00e9 que cela fonctionne et soit fructueux mais aussi que la relation \u00e9choue et que l\u2019on vous trahisse.<\/p>\n

L\u2019un ne va pas sans l\u2019autre. Mais c\u2019est aussi une fa\u00e7on d\u2019aborder le monde et d\u2019entrer en relation avec autrui. Ainsi nous allons cr\u00e9er la dimension et le contour de notre monde et l\u2019ampleur de notre champs d\u2019expression – pour certains cet espace sera minuscule pour d\u2019autre sans limite.<\/p>\n

Avoir, donner et faire confiance nous permet donc de cr\u00e9er un champ du possible \u00e0 notre mesure.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Et si le fameux plafond de verre n’\u00e9tait pas le seul responsable de la faible ascension professionnelle des femmes? La confiance, tant celle que l\u2019on s\u2019accorde \u00e0 nous-m\u00eame ou aux autres, jouerait \u00e9galement un r\u00f4le primordial dans notre r\u00e9ussite. Il serait bien illusoire de croire que nous pouvons r\u00e9ussir par nos simples comp\u00e9tences. 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