L’aventure entrepreneuriale : un saut dans l’inconnu
Karine Maneval multiplie les différentes casquettes : « Je m’ennuie vite » nous confie-t-elle en riant. Son travail de directrice de communication lui a beaucoup apporté, notamment en termes de compétences et d’expériences à l’international. Et quand elle s’est lancée dans l’entrepreneuriat, elle a laissé derrière elle ce monde très structuré pour faire un grand saut dans l’inconnu. Selon elle, l’entrepreneuriat est une vraie aventure qui amène à se remettre en question et à sa challenger en permanence, et surtout c’est une expérience qui allie liberté et indépendance, des valeurs qui lui sont chères. Liberté, parce que chacun‧e choisit et crée un projet qui lui tient à cœur et investit le domaine qu’il ou elle souhaite. Indépendance, car une expérience entrepreneuriale qui se développe et fonctionne bien amène à une indépendance financière. « Entreprendre en tant que femme, c’est presque un acte militant, c’est une manière de dire que l’on peut réussir, que c’est possible » affirme-t-elle.

De l’importance de la sororité
Après avoir évoluée dans un monde d’hommes, comme celui de la finance, où il faut parfois travailler bien plus qu’un homme pour être aussi crédible que lui, Karine a souhaité créer un espace de solidarité entre femmes. Sa société, Agence B, a beaucoup évolué ces dix dernières années et fonctionne aujourd’hui sur la base d’un réseau de femmes indépendantes et entrepreneuses. « Travailler avec des femmes entrepreneuses, c’est très important pour moi, car il y a une forme d’entraide, de sororité » nous dit-elle. Ainsi, en découvrant le projet de Led By Her d’accompagner dans un projet entrepreneurial des femmes qui sont dans des parcours de reconstruction, Karine a eu un coup de cœur. « Ma rencontre avec l’association s’est faite par hasard, une amie coach qui devait animer un atelier a eu un empêchement, et elle m’a proposé de la remplacer. » Karine a ainsi animé des ateliers d’idéation, puis s’est portée volontaire pour participer au Hackathon, ravie de retrouver les porteuses de projet.

Savoir dire pourquoi on entreprend
Durant le Hackathon, toutes les porteuses de projet n’en sont pas nécessairement à l’étape de la communication. Cependant, grâce à leur rencontre avec Karine elles sont amenées à prendre de la hauteur et à réfléchir au concept de leur projet. En termes de communication, Karine souligne l’importance de toucher la part émotionnelle des personnes auxquelles on s’adresse. « Beaucoup d’entreprises savent parfaitement décrire ce qu’elles font, expliquer comment elles le font, mais très peu savent dire pourquoi elles le font », dit-elle en citant Simon Sinek. Il est donc nécessaire de donner du sens à son projet. Karine souhaite aux porteuses de projet d’avoir une expérience entrepreneuriale enrichissante, que le projet aboutisse du premier coup ou non. En effet, elle rappelle à juste titre que c’est parce que l’on connaît des difficultés et des échecs que l’on réussit par la suite. C’est donc le parcours qu’il faut valoriser, la possibilité de s’épanouir et de se développer grâce à cette aventure, quelle qu’en soit l’issue.

Par Ana-Clara Valla

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De gauche à droite : Anne-Laure, Hawa participante et Jury, et Naziha porteuse de projet

Durant la première journée du Hackathon, six expert‧e‧s sont venu‧e‧s accompagner les porteuses de projet et répondre à leurs questions. Nous avons rencontré Anne-Laure Juliot, experte finance, qui a fondé son entreprise Bloomroad pour aider les dirigeant‧e‧s à optimiser leur business et être plus rentables, et Mélanie Blandin, experte commercial/ventes, qui propose avec son entreprise B.Between un accompagnement pour les Startup et les PME dans leur développement commercial.

Donner de son temps pour des causes qui nous tiennent à cœur
En créant sa propre entreprise, Mélanie voulait aménager son agenda pour pouvoir consacrer du temps aux causes qui lui sont importantes. Elle est ainsi mentor pour I-Engage, un incubateur accompagnant des projets dans le secteur de l’Économie Sociale et Solidaire à l’Université de Nanterre. Et lorsqu’Anne-Laure, avec qui elle travaille régulièrement, lui a parlé du Hackathon Led By Her, elle a été ravie de pouvoir proposer son expertise dans l’accompagnement des entrepreneurs et entrepreneuses dans leur développement commercial. Anne-Laure, pour sa part, a été mentor au sein de Led By Her, participante du dernier Hackathon, et s’occupe cette année de la communauté des mentors. Elle est engagée au sein de l’association depuis plusieurs années car elle est convaincue que l’entrepreneuriat peut permettre de « créer la vie que l’on souhaite » et ce, d’autant plus lorsque l’on a connu des épreuves difficiles.

Une aventure de développement personnel 
Anne-Laure s’est donc pleinement retrouvée dans les valeurs de Led By Her. Dans son expérience, le monde de l’entrepreneuriat est bien différent de celui du salariat. « Il faut être très autonome, structuré‧e, et ce n’est pas forcément le choix de la facilité, car cela vient avec beaucoup de contraintes. Mais personnellement, c’est un choix que je ne regrette pas. » Contrairement au monde du salariat qui lui semble contraint – « on est enfermé‧e‧s dans un rôle » – l’entrepreneuriat symbolise plus de liberté : choisir à quel point on veut s’investir dans son entreprise, fixer ses limites et retrouver, un peu, la maîtrise de son temps. Pour Mélanie, la création de son entreprise a été dans la continuité de son parcours professionnel puisque « pour être directrice commerciale il faut déjà être entrepreneuse dans l’âme ». L’entrepreneuriat n’a donc pas été un changement radical en termes de fonction, et selon elle chacun‧e peut vivre des expériences fortes et enrichissantes aussi bien dans le salariat que dans le cadre entrepreneurial.

L’importance de l’entraide au sein du milieu entrepreneurial

Aux yeux de Mélanie et d’Anne-Laure, l’entrepreneuriat permet d’accéder à une grande liberté, cela permet de tester ses limites mais aussi de prouver ce que l’on est capables de faire. Cependant, ce parcours vient aussi avec une difficulté majeure : la solitude. Pour y faire face, Mélanie souligne l’importance de l’accompagnement, de l’échange et de l’entraide. C’est ce que Led By Her propose aux porteuses de projet, mais c’est également le rôle d’autres associations, d’incubateurs, ou de pépinières. « Il faut en profiter au maximum » encourage-t-elle, car un regard extérieur est toujours intéressant lorsque l’on est en train de lancer son projet. Ces deux entrepreneuses ont donc beaucoup à apporter aux porteuses de projet, et sont ravies de rencontrer ces femmes inspirantes et d’échanger avec. Et c’est pour contribuer à cette solidarité entre entrepreneuses que Mélanie et Anne-Laure ont accepté leur rôle d’experte pour le Hackathon Led By Her.

Par Ana-Clara Valla

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La conjugaison de l’entrepreneuriat et de l’engagement social
Philippe Korda a fondé Korda & Company en 2003, une entreprise de conseil et de formation qui accompagne de grandes entreprises dans leurs transformations, et qui comprend un cabinet de consultants, une agence digitale et un studio de production de films. À côté de cette expérience entrepreneuriale, Philippe fonde l’association Énergie Jeunes en 2009, en s’appuyant sur les compétences présentes au sein de son entreprise, et en comptant sur l’aide d’importantes entreprises clientes de Korda & Company. L’association Énergie Jeunes intervient dans le domaine de l’éducation pour développer la persévérance scolaire, et former bénévolement 40 000 enfants tous les mois. Cet engagement va de soi pour cet entrepreneur qui a ouvert le Hackathon de Led By Her en rappelant que, ce qui pousse à entreprendre, au-delà de ses intérêts personnels, c’est la possibilité de « faire la différence » dans la journée des autres.

Dans les cercles d’entrepreneurs « il n’y avait que des hommes autour de la table »
À propos des femmes inspirantes, mises à l’honneur lors de ce Hackathon, Philippe évoque Marie Curie qu’il admire particulièrement car elle incarne la passion de la connaissance et démontre le fait que rien n’est impossible, en devenant la première femme à avoir eu un prix Nobel, et la seule personne à avoir deux prix Nobel dans deux disciplines différentes. Ainsi, il lui tient à cœur de contribuer aux actions permettant aux femmes d’avoir davantage confiance en leur capacité de réussir, et il a donc accepté avec plaisir de faire un talk pour inaugurer ce Hackathon. Pendant plusieurs années, Philippe a fait partie d’un cercle d’entrepreneurs et il était frappé par le fait qu’il n’y avait que des hommes autour de la table. Pour « l’autre moitié du monde » cela signifiait donc que leurs capacités de leadership et d’entrepreneuriat n’étaient pas suffisamment exploitées, d’où l’importance de participer à des événements collaboratifs pour booster les projets des femmes entrepreneuses.

Les multiples façons d’entreprendre

Fort de son expérience, Philippe soutient que la réussite entrepreneuriale réside en partie dans le choix de ses associé‧e‧s, et la complémentarité des personnes qui vont s’unir autour d’un projet. « Il faut bien choisir les personnes avec lesquelles on va construire des projets car c’est toujours une aventure humaine » nous dit-il. À ses yeux, l’entrepreneuriat ne se résume pas uniquement à la création d’une entreprise mais peut aussi concerner le fait de créer une ONG, de se mettre à son compte, d’entreprendre au sein d’une petite ou d’une grande entreprise. Avant même la création de Korda & Company, Philippe se sentait déjà entrepreneur car il avait l’occasion de créer des projets en tant que salarié. Quelle que soit la manière d’entreprendre, l’important est de le faire de façon proactive. Le cœur de l’entrepreneuriat se trouve donc dans le fait de se sentir maître de son destin, et dans ce double sentiment de responsabilité et de liberté.

Propos recueillis par Ana-Clara Valla

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Une webzine pour les femmes entrepreneures, ou aborder certaines difficultés avec d’autres femmes.

“Comme beaucoup de jeunes français, Je me suis lancée dans la création d’entreprise après mes études à l’âge de 22 ans. Je n’y connaissais rien et mon entreprise n’a pas fonctionné…” déclare Bérengère. “J’ai donc eu l’idée de créer ce que je n’avais pas trouvé à l’époque: un blog sur le création d’entreprise lorsque l’on est une femme, que l’on a des problématiques liées aux femmes et que l’on souhaite aborder certaines difficultés avec d’autres femmes. Entrepreneuze est donc né. L’idée de transformer ensuite le blog en magazine en ligne professionnel est arrivée comme une évidence.”

La question du potentiel économique que représentent les femmes concerne aussi les hommes.

C’est le parti pris d’Entrepreneuze, webzine née de l’envie de Bérengère d’aller au devant des femmes pour leur dire que OUI, elles sont légitimes à vouloir se lancer ! Tous les articles dans le web magazine sont traités de la manière suivante: que pense t-on quand on est une femme ? Quelles sont les questions que l’on se pose ? Qu’elles peurs avons-nous ? Ainsi on essaie de répondre de la manière la plus exacte en pensant toujours Entrepreneuriat des Femmes ! L’équipe du webzine est constituée de femmes ET d’hommes. Le but est que l’enjeu devient une question de société féminine ET masculine. À ce jour la rédaction est constitué d’une petite dizaine de personnes. Le  comité de rédaction décide des futurs sujets, sous le regards d’un comité éthique qui est là pour conserver l’équilibre et d’un comité communication/événementiel/presse.

Entreprenueze et Led by HER : des âmes soeurs avec la même vision de l’entrepreneuriat.

La prochaine étape pour le web magazine est d’aborder la question de l’éducation des filles et des jeunes femmes dans le monde entier. “C’est une problématique qui me tient particulièrement à coeur puisque sans cela, on ne peut pas envisager le monde entrepreneurial de demain.”, explique Bérengère. “En cela, Led By Her correspondait tout à fait à notre vision des choses puisque le but est de construire ou reconstruire les femmes grâce à l’entrepreneuriat. C’est totalement mon état d’esprit. Je suis convaincue que l’entrepreneuriat est une posture de vie. Et que lorsqu’on entreprend on entreprend sa vie. C’est une source d’épanouissement permanent. C’est le meilleur remède à la confiance en soi ! Led By Her et Chiara l’ont tout à fait compris. C’est pour ça que je souhaitais que Chiara soit la marraine de notre magazine. Elle représente tout à fait cette philosophie. Et puis elle est tellement humaine ! Ça c’est important de nos jours.”

Entrepreneuze est dès maintenant partenaire de Led By HER.

Chaque mois, Entrepreneuze nous apportera des conseils sur la création d’entreprise, l’avis des experts, et partagera les portraits des femmes et des hommes créateurs d’entreprise.

Nos réseaux sociaux: Twitter @entrepreneuzeB / Facebook Entrepreneuze / Instagram Entrepreneuze

À propos de Entrepreneuze…

Nous croyons avant tout à l’humain chez Entrepreneuze. Nous croyons en la personne et en ce qu’elle est capable d’accomplir. Nous croyons au fait que tout le monde possède en soi des ressources cachées. C’est pourquoi nous voulons réunir autour des femmes, toutes les personnes qui partagent les mêmes valeurs que nous. Notre baseline n’a pas été choisie au hasard ; Rêvez, Ambitionnez, Réalisez.

• Nous voyons dans le rêve ; la créativité, l’optimisme et surtout la liberté.
• Nous voyons dans l’ambition ; la confiance, l’humilité et avant tout le challenge.
• Enfin, nous voyons dans la réalisation ; l’entraide, la joie et particulièrement l’engagement

Nos convictions fortes nous portent vers notre raison d’être. Nous ne sommes ni un magazine de développement personnel, ni un magazine de management pour cadre. Nos missions sont de développer l’entrepreneuriat des femmes, mentorer, décomplexer, informer, démocratiser, inspirer. Dans une conjoncture où les états et les gouvernements cherchent de nouveaux leviers de croissance, pourquoi passer à côté des richesses que peuvent créer les femmes ? Le potentiel économique qu’elles représentent est en partie le potentiel le moins exploité au monde… Alors oui nous croyons dur comme fer que la bonne marche de notre économie passe avant tout par le soutien aux femmes qui veulent entreprendre. : http://entrepreneuze.com | Contact : hello@entrepreneuze.com Suivez-nous sur Twitter : @EntrepreneuzeB | Instagram et facebook : entrepreneuze

Propos recueillis par Luisa Maschio, Happy Communication Pilote et spoke-person @Led by HER

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Développer l’entrepreneuriat chez les femmes : voici la recette de Led By HER pour transformer leurs vies.

Les 5 et 6 mars derniers, Sandrine Fouillé, Digital Strategist chez Capgemini France a participé au Hackathon en tant qu’experte bénévole : “Ces deux jours permettent aux femmes inscrites au programme de l’association d’avancer sur leurs projets. Elles travaillent en équipe avec des bénévoles dotés de multiples expertises. Nous, les experts, sommes là pour les aider. Mais à la fin, nous en sortons nous aussi transformés !” Retour sur ces deux jours “transformants” via le témoignage de Sandrine.

Aller vers l’inattendu et en revenir encore plus riche

“En arrivant au siège d’Orange où avait lieu ce Hackathon de Led by HER, j’ai été frappée par cette solidarité et cet enthousiasme collectifs. Plus de 250 personnes rassemblées autour des participantes au programme Led by HER. Il y avait un réel esprit d’équipe et en même temps, un respect mutuel : un Hackathon ce n’est pas une compétition, c’est sincèrement un challenge qui se réussit ensemble.” raconte Sandrine.

Le rôle du  jury : écouter, juger et booster

Un Hackathon, ce sont 2 jours intenses de travail, de maturation de projets qui se transforment, et d’entrepreneures qui grandissent dans leur projet. Au bout de ces 2 journées, il y a le pitch final : 10 minutes pour faire découvrir le projet abouti, puis 10 minutes de questions/réponses avec le jury.

Le jury dans le Hackathon de Led by HER a un rôle essentiel : proposer des pistes de développement commercial, conseiller sur le business model, évaluer la dimension marketing de la future entreprise. “Mais aussi il doit faire une évaluation bienveillante de chaque projet pour booster les participantes à cet exercice de haute voltige, à savoir se confronter à des experts complémentaires et d’envergure” précise Sandrine.

Professionnels engagés et bienveillants

“Personnellement j’étais impressionnée par ce jury composé de professionnels de très haut niveau* qui se sont engagés pour soutenir les entrepreneures et les aider à faire avancer leur projet.

Faire partie de ce jury prestigieux pour représenter Capgemini a été un honneur, un grand merci à Chiara Condi pour son invitation. Quelle fierté de se retrouver à leurs côtés.”

Lesson to learn : être dans l’action

“Au-delà de ce que j’ai ressenti, j’ai rencontré des talents qui proposaient des solutions concrètes et répondant à des sujets que nous explorons aussi chez Capgemini. Notamment pour féminiser la filière numérique, en faisant découvrir les parcours de nos expertes et en favorisant les échanges avec des femmes qui n’ont pas la formation technique de base mais qui ont l’envie et la curiosité d’aller vers ces métiers.”

“Ce que je retiens avant toutes choses est la ‘niaque’ de ces femmes porteuses de projet de création d’entreprise du programme Led By HER. Elles ont été si nombreuses à venir remercier le jury pour son empathie, ses conseils, son soutien… Mais les vraies expertes, ce sont elles ! Elles ont poursuivi un chemin après des obstacles inimaginables, elles ont surmonté leurs peurs en se confrontant à de nouvelles réalités, et elles sont dans l’action pour créer leur entreprise. Merci à elles pour cette leçon de vie qui fait sens.”, termine Sandrine.

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En conclusion, rappelons que chaque année, 30 femmes sont accompagnées dans leur création d’entreprise via une formation intense d’une année proposée par Led By HER et ses partenaires académiques, les prestigieuses écoles IESEG et ESCP Europe. De nombreux événements organisés par l’association permettent à la promotion d’entrepreneures de développer leur réseau professionnel, de se préparer à la création de leur entreprise, d’avoir des regards extérieurs sur l’avancement de leur projet, de se confronter avec d’autres entrepreneurs et des experts sous un regard bienveillant.
N’hésitez pas à candidater en vous rapprochant de Led by HER dès maintenant ! Contact :  ledbyher@gmail.com

* Le jury du Hackathon Led by HER 2018 :

• Céline Mas, Vice-présidente et porte-parole du Comité ONU Femmes France,
• Fabrice Lépine, Directeur Général du groupe Wonderbox,
• Isabelle Mourgere, Rédactrice en Chef adjointe, TV5 Monde
• Véronique Forge, fondatrice Businessofeminin.com
• Jean-Christophe Labarre, Directeur Innovation et Partenariat RCI Bank & Services
• Dominique Busso, CEO Forbes France.
• Sandrine Fouillé, Digital Strategist Capgemini France.

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Une autre chose qu’on apprend lors de l’Hackathon Led by HER. Ce fut la rencontre avec Chiara Condi il y a 2 ans qui a convaincu Caroline Laborczy de participer au Hackathon Led by HER en tant que bénévole pour accompagner les porteuses de projet. Depuis, Caroline apporte ses compétences en gestion de projet et ambitionne à l’issue d’un Master en Innovation à contribuer à l’innovation collaborative au sein de la communauté.

Dans un travail de création il est important de présenter son travail à l’autre. Un proche, famille ou ami. Dans le parcours des individus qui cherchent à se construire une nouvelle vie, c’est essentiel de pouvoir se présenter aux autres, en toute simplicité, de se raconter, bref, de prendre la parole.

Led by HER est un espace de liberté, ouvert, bienveillant, de construction. Il permet aux femmes qui sont accueillies dans cette communauté de se donner droit à avoir la parole, à se renouveler, à se créer leur vie. Ensemble elles avancent, et avec les autres, professeurs, intervenants, mentors, bénévoles, spécialistes en marketing, informatique, financement, innovation, développement personnel, et en communication.

Un des piliers de l’accompagnement de Led by HER est le Hackathon qui a lieu depuis deux ans à l’occasion de la journée internationale de la femme. Le Hackathon c’est un des outils de l’innovation collaborative qui permet aux entrepreneures de travailler en groupe autour de leur projet, accompagnées par des experts bénévoles de tous secteurs confondus. Véritable moment fort pour nombreuses de ces nouvelles entrepreneures, le Hackathon est le moment où elles vont parler en public pendant les 48h de ce challenge.

C’est dans une démarche de co-construction que les projets se découvrent, s’enrichissent, au contact des compétences diverses. La collaboration est essentielle pour que les idées se complètent : à partir d’un concept, s’ajoutent des connaissances des uns des autres et l’on découvre de nouvelles choses. S’ouvrir aux autres pour parler de soi, de ses idées, de ses doutes est essentiel pour collecter leurs feedbacks, et écouter en retour également.

Sophie Taminh, développeuse de site Web, a créé l’agence Valactive « la petite agence Web aux bonnes idées », et son projet professionnel grandit grâce à l’accompagnement de Led by HER dans cette dynamique de collaboration. Pour elle, le Hackathon de Led by HER ça a été l’occasion de confronter sa façon de présenter son projet aux autres. “Mon groupe m’a énormément aidé à m’exprimer. A la suite du Hackathon, j’avais préparé une présentation de mon activité pour l’assemblée générale d’une association devant 50 personnes. Ça s’est très bien passé. Maintenant j’ai beaucoup moins peur de parler en public, j’ai gagné en confiance !”

Sophie s’est rendu compte que le fait que son discours ne soit pas spécialisé, n’était pas un frein à la compréhension de ce qu’elle cherche à faire, et que finalement un discours simple avec des mots que les gens comprennent est ce qu’il lui faut. Elle a trouvé son propre style de langage, car elle s’est autorisé à prendre la parole!

Visuels : © Anna Titova

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Les entrepreneuses ont souvent leur bureau à la maison. Si cette situation présente bien des avantages, elle représente aussi souvent un challenge : comment ne pas céder aux distractions, aux tentations et à la dispersion ? Le feng shui vient alors à la rescousse ! Cette technique millénaire vise à harmoniser les énergies qui circulent dans un lieu (le « Chi »), afin que l’on s’y sente vraiment bien. Petit guide d’art chinois au service de notre bien-être.

Créez votre bureau-cocon

Le bureau est votre espace, au service de vos projets. Si vous disposez d’une pièce cloisonnée dédiée, c’est parfait. Mais si votre bureau est installé dans un coin du salon ou de la chambre, ce n’est pas grave : des limites symboliques suffisent. Une plante verte ou un (ou deux) tapis, qui cloisonnent virtuellement l’espace, créent cette bulle propice au travail. Enfin, n’hésitez pas à personnaliser votre bureau, avec un objet fétiche par exemple. Vous vous appropriez ainsi l’espace, et votre plaisir s’en ressent.

Selon les préceptes du feng shui, l’ordre est essentiel pour que l’harmonie règne dans votre bureau. Regain d’énergie assuré ! Alors, que diriez-vous d’une opération rangement, tri, classement ? Et il est préférable d’éviter de poser les dossiers sur le sol, ou de les entasser sur des étagères surchargées. Essayez de mettre un peu d’ordre dans vos documents, et il en sera de même dans vos idées. Quitte à jeter les vieux papiers !…

Aussi, l’orientation du bureau est importante, pour favoriser productivité et vitalité. Essayez d’éviter d’être assis dos à la porte, ou dos à la fenêtre. D’ailleurs, ce sont des choses que l’on sent, intuitivement. Idéalement, votre bureau doit être placé de telle manière que vous soyez dos au mur, avec un espace dégagé face à vous. Si toutefois ce n’est pas possible, pas de panique : un siège doté d’un dossier haut assurera votre confort et votre sentiment de sécurité.

Quels agencements pour que sérénité rime avec efficacité?

Les murs de votre bureau méritent une attention toute particulière. Le feng shui vous recommande d’éviter les miroirs (qui diluent la concentration), et les étagères suspendues (obstacles à une bonne réflexion). Si vous souhaitez accrocher des photos des membres de votre famille, c’est parfait. Elles vous apporteront la sérénité nécessaire. Et, petit bonus si vous vous entourez des photos de membres « anciens » de votre famille, qui vous soutiendront dans vos tâches. Vous pouvez aussi choisir des images qui vous inspirent, et vous aideront à atteindre vos objectifs.

Le feng shui recommande, par ailleurs, d’introduire courbes et rondeurs. Cela ne vaut pas seulement pour les femmes, mais aussi pour votre bureau ! Les angles aigus et les coins saillants ne sont pas les amis du feng shui. Autant que possible, entourez-vous de courbes et formes rondes. Il ne s’agit pas nécessairement de changer votre bureau aux belles formes rectangulaires. Un fauteuil aux accoudoirs courbés, une lampe aux formes voluptueuses, un tapis tout rond ou un rideau aux motifs faits de cercles suffisent à adoucir votre espace de travail. Vous travaillerez ainsi dans une ambiance plus sereine.

Les couleurs méritent enfin une attention particulière. Elles ont des effets sensibles sur nos humeurs, notre dynamisme, notre activité. Alors, dans votre bureau, il est recommandé de vous entourer des couleurs qui vont activer les « bonnes vibrations ». Ainsi, le jaune stimule les idées positives et la concentration. Le vert est une couleur dynamisante et propice à l’abondance. Le bleu accroît la créativité. Les couleurs plutôt neutres comme le beige, ou le gris clair, favorisent le bien-être, la sérénité, l’harmonie. Selon que vous souhaitiez être dynamisée ou apaisée, vous choisissez…

Optimisez l’énergie

Votre concentration et votre créativité aiment s’épanouir dans un endroit propre et sain. Alors, c’est le moment de se débarrasser des crayons qui ne marchent plus, de vider les fonds de tiroirs où croupissent des trombones tout rouillés, de trier les papiers vieux de dix ans dont vous n’aurez plus besoin. Un bon coup de chiffon sur l’écran de l’ordinateur et un pschitt salvateur sur votre clavier seront aussi synonymes de regain de vitalité. N’oubliez pas les tapis, coussins, rideaux, qui sont de vrais petits nids à poussière.

Aussi, l’aération est primordiale. Et ce, même en hiver – courage ! Aérer aide à chasser les vilains microbes et autres intrus, qui aiment nos atmosphères bien chauffées en hiver. Un air confiné n’est pas propice aux idées créatives. Selon le feng shui, il est essentiel d’inviter un souffle d’énergie nouvelle, en faisant circuler l’air dans la maison. Et puis, un bon bol d’air frais est dynamisant pour les globules rouges, et donc pour les neurones !

Après l’air, invitez le vert… Si vous en avez la possibilité, entourez-vous d’une belle plante verte – de préférence avec de larges feuilles, et évitez les cactus et plantes à feuilles pointues. Celle-ci contribuera à dynamiser votre bureau et à stimuler votre créativité. En outre, les plantes absorbent une bonne partie des ondes négatives émises par tous les appareils électroniques indispensables sur un bureau. Enfin, en plus de ses vertus dépolluantes, vous profiterez de l’aspect décoratif du végétal.

Enfin, l’élément eau, selon les préceptes du feng shui, est très favorable à la prospérité et à l’abondance au bureau. Toutefois, il faut être réaliste: installer une fontaine (qui peut être discrètement suspendue au mur, tel un panneau vertical) ou un aquarium dans son bureau, ce n’est pas toujours facile ! Alors, vous pouvez aussi mettre au mur face à vous une image représentant un paysage aquatique qui vous séduit: fonds marins, plage paradisiaque… Symboliquement, l’eau est alors présente, et ses bienfaits aussi.

Que vous travailliez à la maison quotidiennement ou ponctuellement, ces conseils vous aideront à vivre cela dans la joie. Quel que soit votre environnement de travail, vous pouvez exprimer votre talent, développer votre projet, vous épanouir et réussir.

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La confiance, tant celle que l’on s’accorde à nous-même ou aux autres, jouerait également un rôle primordial dans notre réussite.

Il serait bien illusoire de croire que nous pouvons réussir par nos simples compétences. Aussi talentueuses que peuvent être certaines personnes, sans confiance en elles et aux autres, réussir s’avère être un véritable parcours du combattant.

Avoir confiance en soi, donc, pour donner confiance aux autres et pouvoir leur faire confiance en retour.

Quand on parle de confiance, peu de personnes avouent en avoir ou en donner aux autres. Et pourtant, dans la vie de tous les jours, on accorde notre confiance sans forcément s’en rendre compte. Et pour cause, la société se désintégrerait sans ce lien.

Lorsque nous prenons un avion, un médicament ou simplement lorsque nous nous engageons dans des activités, nous faisons confiance au système en général et à l’individu. Ce n’est que si le système ou l’individu faille que nous prenons alors conscience du risque pris. Et pourtant, quand il s’agit de faire confiance dans le monde de l’entreprise, cela est loin d’être aussi simple.

Dès lors que nous accordons notre confiance, notre cortex préfrontal est en activé. On a alors une tendance à l’ouverture et à l’engagement, nous sommes également plus optimistes et davantage enclins à dire la vérité.

A contrario, dès que nous devenons méfiants, c’est le complexe amygdalien (situé dans le cerveau) qui est alors sollicité. Nous sommes plus pessimistes, nous nous renfermons sur nous-mêmes et nous allons même jusqu’à cacher nos opinions.

En résumé, notre degré de confiance altère notre réalité ainsi que notre capacité de raisonnement et de décision.

Remonter aux origines du terme, permet également de mieux saisir toute l’appréhension qui tourne autour de ce sentiment. La chercheuse, philosophe et écrivaine italienne Michela Marzano le décrit ainsi:

« […] la confiance renvoie à l’idée qu’on peut se fier à quelqu’un ou à quelque chose. Le verbe confier (du latin confidere : cum, « avec » et fidere « fier ») signifie, en effet, qu’on remet quelque chose de précieux à quelqu’un, en se fiant à lui et en s’abandonnant ainsi à sa bienveillance et à sa bonne foi » .

Il semble alors évident que la confiance soit difficile à obtenir mais surtout à déléguer. Et pourtant, une relation professionnelle fructueuse ne peut se former sans ce lien.

C’est donc d’abord un saut dans le vide puis une recherche incessante de signes de bonne foi de la part d’autrui.

Faire confiance et avoir confiance

Afin de bâtir un projet durable et solide, il est maintenant important de comprendre comment nous accordons notre confiance à quelqu’un et à partir de quand nous la retirons.

Pour certains, il s’agit d’une intuition, pour d’autres, la recherche d’un certain nombre de marqueurs.

Si on prend le cas d’une entrepreneure, le choix de ses futurs partenaires et associés fait partie des décisions les plus importantes à prendre car c’est ce qui détermina la réussite ou l’échec de son entreprise.

Il est donc primordial d’accorder sa confiance uniquement après avoir fait les vérifications préalables. Cette « due diligence » implique la réputation, les preuves tangibles de réalisation, les références clients puis la personnalité, le système de valeur et de croyance (relation à l’argent, éthique de travail, respect des règles) et surtout le niveau de maturité et d’autonomie.

De la même manière, il est capital d’être claire sur ce qui fait que les autres nous accordent leur confiance.

De nouveau, si on prend le cas d’une entrepreneure à la recherche de capitaux, la question qu’elle doit se poser est : qu’est ce qui donnerait confiance aux futurs investisseurs ?

Il est dit qu’aucun business plan ne survit à sa première rencontre avec la réalité du marché. Et les investisseurs le savent bien !

Alors, la seule manière de les convaincre est qu’ils aient confiance en notre projet et en nous.

Alors, accordons-nous d’abord cette confiance tant convoitée!

Ensuite, lors du pitch de présentation avec les potentiels investisseurs, ne nous limitons pas à parler de chiffres et de données mais parlons avec notre cœur et nos tripes quand il s’agit de montrer notre conviction et notre engagement. En somme, ce sont de petits détails mais qui ne manqueront pas de faire la différence.

Et comme en amour, faire confiance, c’est accepter non seulement la possibilité que cela fonctionne et soit fructueux mais aussi que la relation échoue et que l’on vous trahisse.

L’un ne va pas sans l’autre. Mais c’est aussi une façon d’aborder le monde et d’entrer en relation avec autrui. Ainsi nous allons créer la dimension et le contour de notre monde et l’ampleur de notre champs d’expression – pour certains cet espace sera minuscule pour d’autre sans limite.

Avoir, donner et faire confiance nous permet donc de créer un champ du possible à notre mesure.

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Pour faire avancer son projet professionnel – qui se mue d’ailleurs en un projet de vie – nous devons constamment être capable de prendre du recul sur sa situation, l’analyser rapidement et la modifier le cas échéant. Monter son entreprise devient alors l’un des meilleurs terrains de jeu pour expérimenter pleinement son développement personnel.

A l’heure où les frontières des espaces privés et professionnels tendent à s’amenuiser (télétravail, temps partiel, entrepreneuriat individuel, quête d’accomplissement personnel au travers d’une activité professionnelle choisie et non plus subie, entre autres), relier les univers du développement personnel et de l’entrepreneuriat fait, de façon de plus en plus certaine, sens.

On y perçoit aisément le parallélisme: dans les deux cas nous sommes au cœur d’une aventure qui nous anime, nous met au défi, nous fait grandir, nous entraîne bien souvent en dehors de nos zones de confort, nous révèle à nous-même.

Entreprendre, c’est se donner les moyens d’exister par soi-même.

C’est se proposer, sur la base d’une dynamique professionnelle unique, un parcours de vie personnel. En un mot: c’est se sentir vivant. Et comme dans toute évolution, qu’elle soit personnelle ou entrepreneuriale, il n’existe pas de bonnes ou moins bonnes façons d’agir. Toutes nous font avancer, douter, vibrer, palpiter.

L’entrepreneuriat comme philosophie de l’action et de l’être

Cela commence par l’envie, qui, avec l’amour, sont les meilleurs combustibles possibles pour se lancer à la poursuite de ses rêves. Il est essentiel de cultiver ces deux composantes indispensables – condition sinequanone pour générer à la fois la persévérance nécessaire, mais également, et de façon régulière, un indispensable lâcher prise régénérateur. Un état d’esprit qui n’est pas sans nous rappeler celui-ci de Steve Jobs lui-même, comme on peut le voir dans cette vidéo (à partir de 4min40).

Ces vertus nous permettent d’adapter nos postures vis-à-vis des pièges que l’on peut rencontrer. Trois sont quasi systématiques : l’homéostasie (le fait de centrer nos dynamiques autour de zones de confort, parfois durement acquises, mais qui ne nous épanouissent pas plus que cela), l’environnement (soit son propre jugement, le regard des autres ou un contexte économique défavorable à la prise de risques) et enfin le passé (nos habitudes, nos expériences, nos réflexes inconscients limitants).

Finalement, nourrir et cultiver quotidiennement l’envie et l’amour nous permettent de trouver la justesse associée à toute démarche d’exploration: beaucoup d’humilité face à l’incertitude, beaucoup de joie face au doute. Un sentiment qui, si pour certains peut paraître déstabilisant, est en réalité bénéfique pour notre réussite.

L’incertitude et l’échec comme partenaires de jeu

Et c’est bien là où se situe l’essentiel: vivre au diapason de sa dynamique, tirer les conclusions positives de ses actions, mesurer et apprécier le chemin parcouru, être capable de se remettre en question et recommencer s’il le faut, différemment.

Le tout en évitant les pièges précités, en prenant conscience et plaisir à tracer son chemin. En étant surtout de plus en plus prêt à accueillir et embrasser une plénitude qu’offre la vie lorsque nous agissons à l’unisson de nos plus sincères désirs.

Churchill disait que “le succès consiste à aller d’échecs en échecs sans perdre son enthousiasme.”

En se prenant littéralement au jeu de l’entrepreneuriat et en y prenant plaisir, on s’insère dans un paradigme au sein duquel la peur de l’échec laisse place à la joie créatrice et à l’élan de vie.

Dans cette optique, il apparaît nécessaire d’accompagner, en parallèle de la démarche entrepreneuriale, l’épanouissement de l’humain qui la porte. Et ainsi contribuer à créer des exemples, dont d’autres futurs joueurs et joueuses pourront s’inspirer au moment de se lancer, à leur tour, sur le playground entrepreneurial.

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